OBJECTIFS
- Prendre en considération et améliorer la vie en entreprise afin de réduire les risques affectant la santé (mentale, psychologique voire physique) des salariés.
- Donner aux salariés la possibilité de s’exprimer et de participer à l’évolution de l’entreprise.
- Instaurer une culture d’entreprise saine, réaliste, inclusive et solidaire.
- Favoriser l’épanouissement et encourager la motivation, la mobilisation, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs.
- Valoriser et reconnaître l’humain comme principal actif de l’entreprise.
AVANTAGES
- Favorise le bien-être et la santé des collaborateurs et par conséquent contribue à la réduction de la violence, du stress et de ses conséquences (fatigue, risques psychosociaux RPS) en milieu professionnel.
- Renforce l’esprit d’équipe à travers un sentiment d’adhésion.
- Favorise l’épanouissement personnel et professionnel et par conséquent le développement durable des compétences.
- La QVT/QVCT est un levier de performance car elle encourage la motivation intrinsèque et extrinsèque, l’efficacité et la qualité de l’engagement/fidélisation des collaborateurs qui deviennent les principaux acteurs de performance de l’entreprise.
- Elle contribue à la réduction du turn-over et des coûts y afférents.
- Une démarche QVT/QVCT sincère et réussie renforce la qualité et l’attractivité de la marque employeur et transforme les collaborateurs en ambassadeurs de la marque : on parle de boosteur de l’expérience collaborateur.
- Des collaborateurs heureux font des clients heureux !
NOTRE MISSION
Face au désengagement au cœur des enjeux RH depuis une dizaine d’années, IPIKAR Consulting se positionne comme force de proposition afin d’accompagner les organisations dans l’identification des nouveaux leviers d’engagement.
Convaincus que le bien-être constitue un vecteur de motivation, d’engagement et de fidélisation des collaborateurs dont découle directement la performance et la croissance durable de l’entreprise, nous mettons un point d’honneur à sensibiliser et encourager les dirigeants à opter pour un management où l’humain se sent écouté, respecté et valorisé (management bienveillant, participatif, délégatif).
Nous prônons le « better together» comme la valeur qui rassemble et consolide l’équipe autour de l’objectif principal qui est l’entreprise.
En termes de vision, et d’actions, nous nous dévouons à promouvoir le choix de la Qualité de Vie au Travail (QVT/QVCT) comme incontestablement le meilleur pour réussir le pari d’une transformation réelle positive.
Quelques notions généralement associées à la QVT/QVCT
- La prévention des risques psychosociaux (RPS)
- La culture d’entreprise
- Le management bienveillant
- La communication non violente (CNV)
- La gestion des conflits
- La communication (intrapersonnelle et interpersonnelle)
- La conduite du changement…